PQP, proje yönetimi planının bir bileşenidir ve proje ekibinin kalite beklentilerini karşılamak için kullanması ve yürütmesi gereken gerekli araçları, görevleri,süreçleri ana hatları ile belirtir. Projenin kalite gereklilikleri hakkında rehberlik sağlar ve bir projenin kalitesinin ve proje aşamaları boyunca beklenen sonuçlarının nasıl yönetileceğini ve doğrulanacağını tanımlar

PQP’ ye kalite güvence planı, kalite yönetim planı, kalite control planı veya proje kalite yönetim planı denir.

PQP Neden Önemlidir?

Kalite yönetim planı, paydaşlarınıza başarılı bir proje sunmanın önemli bir bileşenidir. Müşteriler tutarlılık bekler ve ürettiğiniz ürün veya hizmet ne olursa olsun kaliteli üretimi sürdürmeye yönelik bir plan yaparak onların kalite beklentilerini tutarlı bir şekilde karşılayabilirsiniz.

Kalite yönetimi proje ekibiyle de sınırlı değildir. Organizasyondaki herkes planı anladığında verimlilik artar. Üretim sürecine dahil olan herkesin kalite yönetim planını rehberlik amacıyla kullanması son derece önemli olsa da, tüm departmanların plan hakkında bilgi sahibi olması verimliliği artırır ve herkes tarafından anlaşılan ortak bir hedef oluşturur.

Kaliteli bir ürün veya hizmet oluşturduğunuzda müşteriler bunu fark edecektir. Pazar rekabetçidir ve kalite, markanızı öne çıkaran bir şeydir. Kalite yönetim planı tutarlı kalite sunmanıza yardımcı olur. Bu da müşterilerin ürün veya hizmetinize sadık kalmasını sağlar. Sadık müşteriler marka değerine yol açar; bu da kârlılık anlamına gelir.